7月31日，省機場集團召開2026年年中工作會議，深入貫徹落實省委十五屆九次全會、省政府第四次全體會議、半年度省屬企業負責人會議和全國民航年中工作會議精神，總結上半年工作，分析研判當前形勢，部署下半年重點任務。

集團黨委書記、董事長魏建根講話，黨委副書記、總經理葉健松作工作報告，黨委副書記、董事王安平主持會議，黨委委員蔣福敏傳達半年度省屬企業負責人會議、全國民航年中工作會議精神。集團領導出席會議并作工作點評。

會議指出，今年上半年，面對多重壓力挑戰，集團全體干部職工緊盯全年目標任務，攻堅克難、承壓奮進，全力推動客運指標穩中有升，綜合融資成本和虧損企業數量下降，實現經營管理破冰、重大科創破零、多式聯運破題、重大項目破難、新拓業務破局、黨建引領破圈，取得“一升、兩降、六突破”的良好成效。

會議強調，要圍繞大局，精準研判，深刻把握好在嚴峻復雜外部因素制約下，如何更好地發揮樞紐功能；在創新浙江全面成勢背景下，如何更好地展現窗口形象；在錨定世界一流戰略目標下，如何更好地鍛造過硬隊伍；在主業發展分化承壓形勢下，如何更好地實現價值創造等四方面關鍵問題，確保高質量發展的路徑不盲目、不跑偏。

會議強調，下半年，各單位要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神、考察浙江重要講話精神，嚴格落實總書記“4+1”重要要求與省委“132”總體工作部署，錨定打造世界一流現代化空港產業集團總目標，奮戰三季度、決勝下半年，團結一致、協作爭先，保持攻堅的勁頭不減退、不懈怠，全力以赴高質量完成全年各項目標任務，重點抓好五方面工作：

一要進一步強化爭先意識，保持“勇立潮頭”的堅定，對標一流走在前列。拿出“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，狠抓生產搶進度，全力完成年度運輸生產目標；搶抓項目強支撐，加快推進杭甬溫機場新一輪改擴建工程；緊抓改革激活力，推動各項改革舉措落地生根。

二要進一步強化大局意識，秉持“螞蟻搬家”的團結，深化全域協同格局。學習螞蟻搬家持之以恒、聚力攻堅的精神，一點一滴拓展業務、積累流量，推動主業與板塊“雙向賦能”，做到內外有別；推動機場與航司“同頻共振”，做到唇齒相依；推動企業與政府“同向發力”，做到主動爭取。

三要進一步強化創新意識，激發“敢為人先”的銳氣，構建機場創新生態。全面貫徹落實省委關于“創新浙江”的決策部署，堅持頂層謀劃與制度設計并重，破除體制障礙；堅持領導示范與基層首創并舉，打通落地痛點；堅持場景開放與要素投入并行，打造科創標桿，以科技創新塑造集團發展新優勢。

四要進一步強化憂患意識，拿出“見微知著”的敏銳，切實守牢風險底線。嚴防安全風險，抓實做細暑運航班生產和防汛防臺各項工作，守住“生命線”；嚴控經營風險，以經濟責任審計整改為契機，持續提升合規管理水平，織密“防護網”；嚴管輿情風險，深入踐行人民航空為人民的理念，用好正反面典型案例，切實維護空中門戶“好形象”。

五要進一步強化規矩意識，堅守“守土有責”的自覺，壓實管黨治黨責任。深入學習貫徹習近平黨建思想，推動樹立和踐行正確政績觀學習教育走深走實，打造高素質專業化干部人才隊伍，持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發展。

會上，集團相關職能部門通報了上半年集團重點工作推進情況、集團總體生產經營情況，相關直屬公司匯報了上半年工作情況、下半年工作計劃。

集團專職外部董事、國資監管專員，集團總部各職能部門、各直屬機構負責人，各直屬公司領導班子成員等參加會議。