8月7日上午，集團召開防御第13號臺風“白海豚”專題部署會，深入學習貫徹習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神，全面落實省委、省政府關于防汛防臺系列部署要求，對集團各項防臺工作再動員、再部署、再落實。集團黨委副書記、總經理葉健松出席會議并講話，黨委委員、副總經理潘宏志主持會議。

葉健松指出，集團上下要深學篤行習近平總書記重要指示精神和“一個目標、三個不怕、四個寧可”防汛防臺理念，對標落實省委、省政府“一個目標、三條底線”工作要求，緊盯“不死人、少傷人、少損失”核心目標，抓實抓細各項防御舉措。

葉健松強調，一要認清形勢、提高站位，堅決扛起防汛防臺的政治責任。時隔不到三十天再度迎戰強臺風，集團全體干部職工必須提高認識、保持清醒，增強底線思維、極限思維，以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，把防臺壓力傳導到每個班組、每名員工、每處點位。

二要聚焦重點、全面排查，筑牢防汛防臺的安全防線。樹牢“隱患排查不到位是失職、排查不出來是瀆職”意識，滾動開展拉網式隱患排查，做到即查即改、閉環銷號。重點抓好防大風、防大雨、施工管控和應急物資儲備四項工作，對機坪設施防風系留、排水管網清淤疏浚、在建工程安全管控、搶險物資儲備調試等關鍵環節進行再檢查、再落實，特別要警惕高溫晴熱后強降雨和大風引發的次生災害。

三要壓實責任、嚴明紀律，構建齊抓共管的責任體系。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，主要負責人要靠前指揮，分管領導要對薄弱環節實行清單化管理、銷號式推進。嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，規范信息報送流程，確保“首報快、續報準、終報全”。要主動對接駐場航司、空管、油料等單位，建立信息共享和協同處置機制，加強與地方政府溝通協調，積極融入地方防汛體系。

四要統籌兼顧、科學調度，確保安全度汛與生產經營兩不誤。聯合空管、航司加強會商，落實“五早”要求，科學調整航班運行計劃，做好備降航班管理等應急預案，防范輿情風險。當前正值暑運，各單位要協同航司提升服務溫度，重點做好老幼病殘孕等特殊群體保障，加強一線員工關心關愛和后勤保障，提醒做好個人防護。堅持防御與恢復一體謀劃，臺風過境后及時有序復工復產，最大限度降低對旅客出行的影響。

集團總部相關部門負責人、各直屬公司領導班子成員分別在主會場和分會場參加會議。