9月3日，集團黨委理論學習中心組舉行2026年第六次學習（擴大）會，深入學習習近平總書記關于基層工作方法的重要論述，更好地認識基層、深入基層、服務基層，不斷增強做好基層工作的能力本領，為集團高質量發展提供堅實支撐。

集團黨委書記、董事長魏建根主持會議并講話，集團黨委委員、副總經理葛建娟、潘宏志、馮劍寒分別作交流發言，集團黨委班子成員參加會議。

魏建根在總結講話中指出，習近平總書記始終高度重視基層工作，堅持把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，圍繞什么是基層、如何深入基層、怎樣服務基層等重大理論和實踐問題，作出一系列重要論述和重要部署，為做好新時代新征程基層工作指明了前進方向、提供了根本遵循。

集團各級黨組織要深刻領悟其中蘊含的政治考量、飽含的人民情懷、鮮明的實踐導向和彰顯的歷史擔當，把黨的領導貫穿基層治理、改革發展和生產經營全過程各方面，以實實在在的工作成效回應旅客群眾和干部職工期盼，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難、干事創業的發展勝勢。

會議強調，要準確把握習近平總書記關于基層工作的重要方法。要堅持群眾路線，全面落實“四下基層”制度，大興調查研究之風，推動問題在一線發現、矛盾在一線化解、工作在一線推進。要堅持實事求是，立足集團所屬單位不同業務類型、功能定位和發展實際，因地制宜、分類施策，充分聽取基層意見，鼓勵基層探索創新，不斷破解制約改革發展的機制障礙和痛點堵點。要堅持系統觀念，統籌處理當前與長遠、局部與全局、發展與安全等關系，主動適應數字化發展趨勢，推動數字技術與基層治理深度融合，讓數據多跑路、基層少跑腿。要堅持真抓實干，健全任務分解、督促檢查、跟蹤問效、閉環管理機制，以“馬上就辦、真抓實干”的作風推動工作落地見效。

會議要求，要突出強基固本，建強基層組織體系。牢固樹立大抓基層的鮮明導向，深化“1245”黨建工作體系和“三大雁陣”黨建工作機制，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。找準黨建工作與安全生產、經營管理、項目建設、改革創新的結合點，引導廣大黨員在急難險重任務中亮身份、當先鋒、作表率。要突出為民導向，著力辦好民生實事。結合“下基層、聽民意、匯民智”活動，常態化深入基層一線，在職工生產生活條件改善、職業發展、人文關懷等方面辦好一批可感可及的實事。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，暢通訴求反映渠道，完善矛盾糾紛排查化解機制。聚焦航班正常、中轉銜接、特殊旅客服務等群眾關切，持續提升旅客服務品質。要突出底線思維，夯實安全生產基礎。深入踐行“四個寧可”理念，以大概率思維應對小概率事件，把風險想在前、預案做在前、工作干在前。針對雷雨、臺風等復雜天氣，壓緊壓實安全生產責任，加強風險隱患排查整治，常態化開展應急演練和教育培訓，把安全要求落實到最小工作單元。要突出嚴管厚愛，推進全面從嚴治黨。壓緊壓實各級黨組織書記第一責任人職責和班子成員“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨向基層延伸。緊盯工程建設、招標采購、商業租賃等重點領域和關鍵環節，加強基層權力運行監督制約，完善廉潔風險防控機制。堅持嚴管和厚愛結合，為敢擔當、善作為的干部撐腰鼓勁，激發基層干事創業活力。

會上集中觀看了電視專題片《世界義烏——習近平關心引領義烏發展》。

會議以視頻形式召開。集團常駐專職外部董事、國資監管專員，集團本級職能部門及直屬機構主要負責人，集團各直屬公司領導班子成員參加會議。